2024年8月26日，長江商學(xué)院EMBA公開課香港站暨新質(zhì)企業(yè)家聯(lián)合會長江中心創(chuàng)業(yè)谷揭牌儀式在長江集團中心隆重舉行。此次活動吸引了眾多政府官員、業(yè)界精英、學(xué)者等逾120人共同參與。

活動以長江商學(xué)院張維寧教授的“AI 對組織的影響”主題演講拉開序幕。

張教授表示：“這次人工智能的影響是巨大的，很有可能是自上次發(fā)明電以后最偉大的發(fā)明，因為有電跟沒有電這個世界不一樣，就像有AI跟沒有AI這個世界不一樣。并且，當AI以大腦的方式呈現(xiàn)出來之后，我們會有越來越多的機器人，進入我們的生活、生產(chǎn)，各個場合?！?/p>

張教授指出AI具有三大核心特征：跨專業(yè)、個性化、快速響應(yīng)。跨專業(yè)意味著跨崗位，AI可以做到流程融合，進而大大提高效率。個性化和快速響應(yīng)這兩個特征使得AI可以幫助企業(yè)實現(xiàn)低成本、大規(guī)模的個性化，這個是人類做不到的。因此，AI能夠同時解決企業(yè)的兩大核心問題，即效率和成本。

而讓組織真正落地AI應(yīng)用，張維寧教授提出需要分為三步進行：首先，企業(yè)需要實現(xiàn)工位級接入，確保每位員工都能便捷使用AI系統(tǒng)，如GPT或文心一言等。其次，通過培訓(xùn)提升AI使用效果，這包括教導(dǎo)員工如何提出有效的問題，以及培養(yǎng)他們對業(yè)務(wù)邏輯的深入理解。第三步是建立“AI優(yōu)先”的企業(yè)文化，鼓勵員工在面對問題時首先尋求AI的幫助，以極大地提高工作效率。

總的來說，接入AI只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點，真正的挑戰(zhàn)在于如何有效地利用這些工具來提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。這需要我們從多個層面進行思考和努力，包括技術(shù)、培訓(xùn)和文化等方面。

隨后，李洋教授帶來“后流量時代：碎片、圈層、價值觀”主題分享

李洋博士指出，新型消費不僅僅是一系列經(jīng)營管理的新模式，它更代表著最新的消費趨勢和浪潮洞察。新型消費涵蓋了數(shù)字消費、綠色消費、健康消費等多個維度，對企業(yè)和品牌而言，意味著適應(yīng)新技術(shù)、新人群、新產(chǎn)品、新場景以及推出新的營銷策略。

李洋博士認為，營銷領(lǐng)域的變革主要體現(xiàn)在四個方面：新媒體、新人群、新品牌和新價值。媒介環(huán)境的變化是引發(fā)其他變化的起點，而去中心化的傳播趨勢、90后和00后新人群的崛起、傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新以及情緒價值的重要性，都是企業(yè)在營銷策略上必須關(guān)注的重點。

面對信息碎片化、時間碎片化和認知碎片化的挑戰(zhàn)，李洋博士提出“以碎片應(yīng)對碎片”的應(yīng)對策略。這意味著品牌需要能夠輸出精品內(nèi)容，并且能夠?qū)⑦@些內(nèi)容碎片化，以適應(yīng)多點對多點的傳播環(huán)境。同時，企業(yè)需要重視建立與消費者之間的親密關(guān)系，以及在碎片化時代中保持品牌的核心競爭力和核心價值。

在新型消費的大潮中，企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)和創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

活動上，香港立法會尚海龍議員通過引用 8 月 26 日的重大歷史事件，闡述了企業(yè)家聯(lián)合會創(chuàng)業(yè)谷及秘書處成立的重大意義，表達了對長江商學(xué)院與新質(zhì)企業(yè)家聯(lián)合會合作的高度期待。丘應(yīng)樺局長介紹了香港商務(wù)及經(jīng)濟發(fā)展局和投資推廣署的支持服務(wù)，對聯(lián)合會的成立給予充分肯定。薛驚理常務(wù)副會長全面介紹了聯(lián)合會的服務(wù)與支持。長江商學(xué)院助理院長楊曉燕老師對長江商學(xué)院及新質(zhì)企業(yè)家聯(lián)合會的加入表示祝福與期待，并展望在未來的合作中實現(xiàn)共贏發(fā)展。

隨后，8位嘉賓的共同見證了“揭牌”這一歷史性時刻。隨著紅色絹布的緩緩揭幕，標志著新質(zhì)企業(yè)家聯(lián)合會創(chuàng)業(yè)谷與長江商學(xué)院的合作進入了一個全新的階段。合作備忘錄（MOU）的簽署，不僅加深了雙方在學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)、項目合作等方面的合作，也預(yù)示著為推動經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的活力。

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